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    放羊軍團出品《裂變營銷》,放羊哥首次披露14年營銷心經
    發布時間:2019-04-08 14:16:52   來源:浙江經濟網

    放羊哥,中國裂變營銷知名創始人,終于將14年的互聯網營銷經驗集結成書了。

    本書名為《裂變營銷》,于2018年10月正式出版。預售期間就已異?;鸨?,僅僅依靠社群營銷、軟文營銷,3個月就銷售3000多本。

    本書出版以后在微信商城,淘寶等各大平臺全面發售。(淘寶搜索:放羊哥裂變營銷)或者聯系:18064019357(微信同號)

    《裂變營銷》是放羊哥在微總裁商學院開設的“裂變營銷商業模式”的課程精華,不僅將放羊哥以往的營銷理念進行總結、歸納,而且通過與學員的實際經營問題多方面碰撞,將模式進一步升華,成為迄今為止首部將其裂變營銷理念傾囊相授的作品。

    【放羊哥裂變營銷輔導咨詢社群引流拓客活動策劃案例實操】https://m.tb.cn/h.3AFmWXI?sm=4ae665 點擊鏈接,再選擇瀏覽器咑閞;或復·制這段描述¥vRNmbBtfEmS¥后到淘♂寳♀

    裂變營銷創始人、董事長放羊哥在本書的序言中寫道:“成功,只取決于我們是不是只做一件事,是不是只做最重要的事,是不是把所有精力,都集中在自己那件最重要的事情上面。”他總以一個滿血挑戰者的姿態,孜孜不倦的精神站在互聯網營銷行業,專注而專業,聚焦企業裂變營銷,低成本引流。

    放羊哥與網絡營銷結緣甚早。2004年的時候,放羊哥就開始運用百度競價成功獲取無數顧客上門并獲得了不菲的業績。2005年,放羊哥開始創業并學習網絡營銷,僅用了5年時間把公司做成了行業第一,年銷售達到3000萬。

    在微總裁商學院課程上放羊哥首次講解了“裂變營銷”理念后,2017年微總裁商學院舉辦會員沙龍突破100次,2018年成功舉辦全國裂變營銷高峰論壇數10次。

    2017年8月,放羊哥領導的團隊放羊軍團運用裂變營銷輔導某培訓機構一個月招生突破6000人!

    2017年5月開始,武漢某整形醫院在放羊軍團的輔導下,6個月時間,單店月業績從200萬穩定在2000萬,會員數量從1萬人倍增到20萬人,規模從一個小門診發展到現在擁有18家醫院的集團。

    所有傳奇的基礎就是商業模式,產品和品牌已經是標配了,模式才是剛需。裂變營銷模式是實現一對多批發式營銷的最佳途徑,也是中小企業低成本引流的利器,學會裂變營銷是每個企業實現業績倍增取得成功的有效捷徑。

    這一次,《裂變營銷》就將放羊哥的精華理念與實戰經驗“一網打盡”。具體而言,本書有以下三大看點。

    01詳細解讀移動互聯網總裁思維

    雷軍說,用互聯網思維來改造傳統行業,你仔細研究小米的模式,就會發現它真的跟傳統行業很不一樣。首先是小米講究的是粉絲經濟,也就是重視一線用戶的感受,將粉絲的意見吸收在產品制造策劃里面;二就是小米走的是單品戰略,用電商的模式做手機,講究的是一個快、極致,這些都是傳統行業不具備的。

    欲成大事,必先有格局。思路決定出路,布局決定結局。

    移動互聯網時代背景下老板要有格局,必先具備十大思維能力。

    本書將從裂變思維、借力思維、平臺思維、共享思維、分享思維、免費思維、整合思維、聯盟思維、跨界思維、創新思維等十種互聯網思維分析互聯網模式下新一代運營的核心競爭力思維,從適應當下的頂尖思維分析裂變營銷新模式的布局與運用。

    關于互聯網思維,放羊哥首先談到了裂變思維,如何才能引爆裂變,放羊哥在《裂變營銷》一書指出裂變的核心就是引爆, 引爆點的三個法則:個別人物法則、附著力法則、環境威力法則。

    書中在描述“附著力法則”時講到:   附著力法則講的就是流行物本身應該具備的要素,這些要素使其能夠“附著”于受眾身上,在人們的腦海中產生不可磨滅的記憶。

    說得簡單一點,就是把爆點放在一個載體上。曾經有一陣兒,麥當勞、肯德基被當作是公共廁所的象征,每當我們在大街上或在外地逛街時候突然內急,想上廁所,但是又找不到公共廁所,有很多人會習慣性地去搜一下周圍是否有麥當勞、肯德基,其實這就是一個附著點,你通過公共廁所記住了麥當勞、肯德基,你為什么不會去搜別的地方呢,這就是附著力法則。

    02裂變營銷核心運營,告訴你怎樣真正運用裂變營銷。

    互聯網時代,企業經營的痛點就是沒有流量,即無法快速獲客。裂變營銷能受到眾多企業的熱捧,很重要的原因就是它能夠在最短的時間內幫助企業低成本引流,解決拓客難,鎖客難的問題。

    放羊哥在《裂變營銷》中對裂變營銷的運用從客群定位、痛點分析、解決思路、產品梳理、裂變模型、勾魂文案等6大步驟做了系統的詳細分析與論述,并且總結了裂變營銷框架設計的萬能技巧。

    關于裂變營銷,如何設計巧妙地開局?放羊哥談到:首先用免費模式引流。設計核心:通過免費模式延長產業鏈條,挖掘企業的隱形利潤,賺看不到的錢。

    我們可以設計這幾個模式:

    (一)體驗模型:

    好處: 讓客戶了解產品性能,從懷疑到相信,激起顧客的購買欲望。

    設計核心:

    1、必須與產品性能掛鉤。

    2、必須與效果掛鉤。

    3、必須與時間掛鉤。

    4、客戶定位精準。

    應用:如蘋果體驗店、水果店試吃、燒雞免費吃等。

    (二)主產品免費模型

    自己問自己一句話:假如你的產品免費了,你的銷售會提高多少?

    好處:

    讓顧客不可抗拒成交(抵抗不了免費產品的誘惑,而最終成為你企業產品的

    用戶)。

    設計核心:

    A:通過免費必須把顧客帶到一個特定的環境中。

    從今天開始,你的眼中不要再有產品。

    B:創造邊緣產品,邊緣產品必須可控。

    (三)贈品模型

    好處:

    因為贈品的吸引力大,所以增加了顧客粘性,轉移了顧客焦點。

    設計核心:

    1、將外行的產品或同行的主要產品變成贈品,并且免費。

    2、必須有系統支撐。

    贈品的吸引力大于主產品的吸引力。

    特別適用于新開業的公司。

    放羊哥還列舉了11種模型、渠道商參與、終端用戶參與等平臺方法論述了裂變營銷框架設計的方法。

    03裂變營銷實戰案例分享

    所有沒有成功案例的營銷理論都是耍流氓,沒有實戰運營的理論都是紙上談兵。放羊哥的裂變營銷模式都是在實戰中總結和創造的,因此一直具有實戰性。

    本書第八章,放羊哥重點給大家分析了放羊軍團運用裂變營銷模式輔導的6個機構的業績突破案例,通過具體的案例能夠讓大家從實戰中發現裂變營銷的規律,總結裂變的實施技巧。

    2017 年 3 月,在生意如此難做的今天,作為一家剛成立不久的醫美整形機構,如何在眾強林立的行業中強勢突圍,面對無錢打廣告、沒市場基礎的窘境,該醫美整形機構董事長通過新媒體找到了我們,讓我們為其做新媒體營銷推廣方案 !

    從 2017 年 5 月開始,通過融合我的裂變營銷模式和方法,規模從一個小門診發展到現在擁有18 家醫院的集團公司,單店月業績從 200 萬穩定在 2000 萬,并在 6 個月內,現金流量達到 1.5 億,會員數量從 1 萬人倍增到 20 萬人,并成功鎖定成為活躍客戶。

    該機構董事長在我們的采訪中談到:2015 年我到武漢開第一家醫院。省會城市確實比地級市更有發展機會,但是也會面臨更多的競爭和困難,我也是一路摸爬滾打,走了很多彎路,15 年年底投資失敗,2016 年我繼續再投資,堅持“創新 真誠 利他 健康 分享”的理念,引進互聯網商業新模式,才有了今天。

    大咖說《裂變營銷》

    胡濤 /中國策劃研究院執行院長

    在互聯網劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。你必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。從0到1,為自己創造無限的機會與價值!

    《裂變營銷》將帶你從道、法、術、器四大營銷體系,解讀裂變營銷的脈絡,

    分享醫美商業與未來發展的戰略,幫助你思考移動互聯網營銷模式從0到1的秘密,在意想不到之處發現價值與機會。

    龔文龍 /江南韓美集團創始人、董事長

    這本書凝聚著醫美裂變營銷創始人放羊哥的光榮與夢想---- —本書歷時3年寫成,傾注了放羊哥對醫美未來的期望和對放羊軍團賦予的偉大使命。

    為什么市場上那么多營銷模式無人問津,成功的模式鳳毛麟角?

    什么樣的模式才是有價值的模式?

    拿什么提高用戶成交率?

    如何將成功方法融入營銷運營?

    《裂變營銷》將從思維到案例,詳細解析醫美機構如何運用互聯網營銷新模式開啟裂變式的爆破增長。

    郝潤杰 /點度醫美(北京)咨詢管理有限公司董事長

    高效的學習方法是直接復制成功者的經驗和方法,

    放羊哥分析多年的營銷經驗和成功案例整理成書籍,

    你的機構還沒有營銷團隊?

    你的機構還在花高成本買流量?

    你的機構做了營銷還是沒業績?

    與其在黑暗中摸索前進,不如快速學習裂變營銷低成本高效引流核心運營!

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